julián medina

Julián Medinaのノートブック

AI、ビジネス、そして考えるべき質問。

企業にテクノロジーを導入する際の意思決定に関するガイド。出発点を見つけるための例、質問、基準。

AIをビジネスに応用する

企業で AI を始める方法: ツールではなく問題を選択する

AI を始めるには、頻繁に行うタスク、入手可能な情報、誰かがレビューできる結果を選択します。見積もりを比較したり商用草案を準備したりすると、ツールにさらに責任を負わせる前に、特定の範囲で学習することができます。

企業内のAIエージェント

AIエージェントが企業で働くために必要なこと

エージェントは、定義されたタスク、ビジネスコンテキスト、必要なツール、および明確な制限がある場合に、会社の業務に参加できます。私たちの経験では、継続性と人間によるレビューによって、あなたが貢献できるものの質が変わることがわかっています。

B2B eコマース

卸売販売のデジタル化: 価格表、クレジット、ERP との接続

卸売販売のデジタル化とは、顧客ごとの価格、最低価格、信用度、在庫状況など、企業がすでに販売している条件をデジタル チャネルに持ち込むことを意味します。プロジェクトは、注文が稼働に入った時点で完了し、例外には責任者がいます。

応用AI

AI で自動化する最初のプロセスを選択する方法

私は、アクセス可能な情報、検証可能な結果、修正可能なエラーを備えた頻繁なプロセスを選択しました。通常、最適な開始点は、現在のパフォーマンスを測定できる範囲の狭いタスクです。

応用AI

AIで条件を混ぜずに見積もりを比較する方法

同等の製品、数量、通貨、税金、配送、範囲による比較を依頼しました。それぞれの値はそのソースを保存し、それぞれの不在が表示されたままでなければなりません。きちんとした表は、オファーが比較できることを証明するものではありません。

B2B eコマース

B2B eコマースをERPと統合する方法

どのシステムが顧客、価格、在庫、注文を管理するか、そして各取引所がどのように確認されるかを定義しました。拒否された操作または遅延した操作を特定して回復できれば、統合は解決されます。

B2B eコマース

B2B eコマースで顧客ごとの価格表を管理する方法

各アカウントは、契約、プロモーション、ボリューム ディスカウントが一致する場合の明確なルールとともに、それに適用されるリストと条件を受け取る必要があります。検証は最終注文まで延長する必要があります。

B2B eコマース

卸売 e コマースでどのような銘柄を表示するか

運用が維持できる可用性を示します。物理在庫、予約在庫、および販売可能在庫は異なる値になる場合があります。ポータルには、購入時の変更に対する共有定義とルールが必要です。

B2B eコマース

B2B eコマースでの最小購入数と購入倍数

注文または製品ごとの最小数と商業単位に応じた倍数を定義しました。購入者は、確認時にエラーが表示される前に、ユニット、ボックス、またはパッケージを購入するのかを理解する必要があります。

B2B eコマース

売り手をホールセールデジタルチャネルに統合する方法

私は、売り手がポートフォリオに注意を払い、注文を追跡し、機会を検出するのにポータルがどのように役立つかを定義しました。導入には、明確な帰属ルールと、営業チームの反復作業を減らすフローが必要です。

デジタル DNA

個人のデジタル DNA とは何か、どこから始めるべきか

私はデジタル DNA を、個人的なコンテキストから AI を扱うことを可能にする歴史、アイデア、学習、独自の基準の組織化された基盤と呼んでいます。私の旅の中で、それはプロジェクトと意思決定を結びつける方法を変える発見でした。

考え方と基準

自分の考えを委ねずに AI を活用する方法

AI を使用して代替案を探索し、その理由をテストします。目的を選択し、証拠を比較し、どのような結果を受け入れるかを決定する責任を持ち続けてください。